E-LEARNING VIDEOS
Theory of Change
Mitarbeitende deutscher NRO und ihrer Partnerorganisationen stehen in ihrer Projekt- und Programmarbeit vor der Aufgabe, nachhaltige Veränderungen gezielt und wirkungsvoll zu gestalten. Der Ansatz der Theory of Change gewinnt dabei zunehmend an Bedeutung: Er hilft, langfristige Wirkungsziele systematisch zu planen, zugrunde liegende Annahmen zu reflektieren und strategische Anpassungen vorzunehmen. Eine fundierte Anwendung der Theory of Change schafft eine klarere Ausrichtung von Projekten, stärkt die Wirkungsorientierung und fördert eine transparente Kommunikation mit Fördergebern und Partnern. Dieses E-Learning-Video bietet eine praxisnahe Einführung in die Theory of Change und zeigt, wie Sie diese Methode für strategische Planung und Antragstellung wirksam einsetzen können.
Aufgaben
Die folgenden Aufgaben helfen Dir/Ihnen, das im Video Gelernte anzuwenden:
Aufgabe 1:
Benennen Sie so deutlich wie möglich das Wirkungsziel Ihrer Organisation oder Ihres Projekts.
Aufgabe 2:
Was sonst: Ausprobieren.
Versuchen Sie, für ein Projekt/ein Programm/eine Strategie/eine Organisation eine Theory of Change zu erstellen.
Das Ziel dieser Übung ist nicht, eine perfekte TOC zu entwickeln, sondern ein Gefühl für den Ansatz zu bekommen.
Aufgabe 3:
Sie haben jetzt einen ungefähren Überblick über Theory Of Change:
Was sind Ihre Zweifel, welche Fallstricke befürchten Sie in der Anwendung und wie könnte man diesen begegnen?
Zusatzmaterial
- Center for Theory of Change: https://www.theoryofchange.org
- Hivos Toolbox Theory of Change: https://hivos.org/document/hivos-theory-of-change/TOC
- BetterEvaluation: Theory of Change für Evaluationen: https://www.betterevaluation.org/frameworks-guides/managers-guide-evaluation/scope-evaluation/describe-theory-change