Projekte der Entwicklungszusammenarbeit bewegen sich häufig in komplexen, dynamischen und interkulturellen Kontexten. Unterschiedliche Akteurslandschaften, begrenzte Ressourcen, anspruchsvolle Rahmenbedingungen sowie hohe Anforderungen an Wirkung und Rechenschaftspflicht stellen besondere Herausforderungen an die Projektarbeit. Daher sind fundierte Kenntnisse im Projektmanagement eine zentrale Voraussetzung für eine erfolgreiche Planung und Umsetzung von Vorhaben in der Entwicklungszusammenarbeit.
Inhalte
Entwicklungspolitische NRO arbeiten oft unter komplexen und wechselhaften Bedingungen. Viele Projekte scheitern nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung – etwa wegen unklarer Planung, fehlender Struktur oder begrenzter Ressourcen. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements, damit Mitarbeitende Projekte systematisch planen, Arbeitsschritte koordinieren und Ressourcen effizient einsetzen können. So werden Vorhaben nachhaltiger, wirkungsorientierter und erfolgreicher umgesetzt.
- Was zeichnet ein Projekt in der Entwicklungszusammenarbeit aus und wodurch unterscheidet es sich von anderen Vorhaben?
- Wie können Projektziele klar, realistisch und wirkungsorientiert formuliert werden?
- Welche Schritte und Instrumente sind notwendig, um ein Projekt systematisch zu planen?
- Wie lassen sich Aktivitäten, Ressourcen und Zeitrahmen sinnvoll aufeinander abstimmen?
- Wie kann der Projektfortschritt wirksam gesteuert und nachvollziehbar dokumentiert werden?
- Wie können relevante Stakeholder angemessen in Planung und Umsetzung einbezogen werden?
Zielgruppe
Bis zu 20 Mitarbeitende von deutscher NRO (und ihre Partner), die für die Erstellung von Anträgen und/oder die Durchführung von entwicklungspolitischen Projekten zuständig sind und keine oder nur geringe Vorkenntnisse im Bereich Projektmanagement haben.
Sprache
Die Fortbildung findet in deutscher Sprache statt.
Ort
Stresemannstraße 72
10963 Berlin
Trainer_innen
Florian Dunkel ist Geschäftsführer von CRISP – Crisis Simulation for Peace e.V. und Experte für Friedensförderung, Governance und organisationales Lernen. Er verfügt über 18 Jahre Erfahrung in der Leitung internationaler Projekte und Trainingsprogramme in Europa, Subsahara-Afrika und der SWANA-Region. Für deutsche NGOs, öffentliche Einrichtungen und zivilgesellschaftliche Akteure konzipierte und leitete er Schulungen und Programme zur Kapazitätsentwicklung in Zusammenarbeit mit Partnern wie GIZ, Auswärtigem Amt, UNDP und Europäischer Kommission. Sein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung praxisorientierter Lernformate für komplexe politische und institutionelle Herausforderungen, insbesondere mithilfe simulationsbasierter Ansätze.
Anastasiia Halyko ist Senior Project Coordinator bei CRISP – Crisis Simulation for Peace e.V. mit Schwerpunkt auf Projektmanagement, Trainings und Kapazitätsentwicklung in den Bereichen Entwicklungszusammenarbeit, politische Bildung und Friedensförderung. Sie konzipiert und leitet Schulungen für NGOs, Fachkräfte und zivilgesellschaftliche Akteure in der Östlichen Partnerschaft, der EU und der SWANA-Region und arbeitet dabei mit Partnern wie GIZ, dem Auswärtigen Amt und der OSZE zusammen. Als ukrainische Expertin in der internationalen Zusammenarbeit bringt sie praxisnahe Erfahrungen zu grenzüberschreitenden Partnerschaften und kontextsensiblem Projektmanagement ein.
Kosten
Die Teilnahme an diesem Workshop ist kostenlos. Die Teilnehmerzahl für die Schulung ist begrenzt. Ihre Anmeldung ist verbindlich.
Anmeldung
Bitte registrieren Sie sich bis zum 19. Oktober 2026 hier für die Veranstaltung.
Bei weiteren Fragen wenden Sie sich bitte an Betül Bahar Tekkılıç (b.tekkilic(at)venro.org).